🧭 La conduite de projet

👤 0 — L’homme

  • 01 — Coordonnées
  • 02 — Expérience
  • 03 — Formation
  • 04 — Références
  • 05 — Expertise
  • 06 — Motivation

⚙️ 1 — Le projet

  • 11 — Idée
  • 12 — Besoin
  • 13 — Domaine d’activité
  • 14 — Type d’activité
  • 15 — État du secteur
  • 16 — Avancement
  • 17 — Implantation

📄 2 — L’activité

  • 21 — Description
  • 22 — Offre
  • 23 — Clientèle
  • 24 — Gamme
  • 25 — Contraintes
  • 26 — Normes et législation
  • 27 — Importation et exportation

👥 3 — Le client

  • 31 — Description
  • 32 — Type de clientèle
  • 33 — Cible
  • 34 — Marché
  • 35 — Spécificités
  • 36 — Concurrence

💰 4 — La vente

  • 41 — Méthode de commercialisation
  • 42 — Communication
  • 43 — Circuits de distribution
  • 44 — Argumentaire
  • 45 — Partenaires
  • 46 — Politique tarifaire

🤝 5 — Les partenaires

  • 51 — Salariés
  • 52 — Associés
  • 53 — Banques et organismes financiers
  • 54 — Fournisseurs
  • 55 — Conseils et aides

📊 6 — Les résultats

  • 61 — Chiffre d’affaires
  • 62 — Part de marché
  • 63 — Indicateurs clés et tableaux de bord
  • 64 — Écarts entre prévisions et réalisations
  • 65 — Résultats au regard de la conjoncture
  • 66 — Résultats comparés à la concurrence
  • 67 — Délais de paiement clients et fournisseurs
  • 68 — Montée en charge
  • 69 — Contexte économique

🌐 7 — Les moyens

  • 71 — Moyens humains
  • 72 — Politique sociale
  • 73 — Recherche et développement
  • 74 — Matériel
  • 75 — Crédit-bail et locations
  • 76 — Locaux
  • 77 — Achats et stocks
  • 78 — Capacité de production

🧠 Hypothèses – Questions ouvertes

📊 Décisions économiques

Abstrait

Conceptuel (E)

  • Pensée divergente.
  • Libérer la créativité.

L’Homme est admirable pour inventer et sublime pour critiquer.

⚡ Approches

  • Intuitives.
  • Impulsives.
  • Déstructurées.

💡 Conceptuel

  • Élaboration.
  • Créativité.
  • Imagination.

🧠 Hypothèses – Questions ouvertes

📊 Décisions économiques → Abstrait

🧩 Conceptuel (E)

  • Pensée divergente.
  • Libérer la créativité.

L’Homme est admirable pour inventer et sublime pour critiquer.

⚡ Approches

  • Intuitives.
  • Impulsives.
  • Déstructurées.

💡 Conceptuel

  • Élaboration.
  • Créativité.
  • Imagination.

⚙️ Organisationnel (A)

🧠 Pensée

« À partir du moment où les enfants croient qu’il faut dire comme les adultes, ils cessent d’être intelligents ! »

Attribution à Albert Einstein à vérifier.

📐 Méthodes

Analogiques.

📊 Expérience

  • Culture.
  • Statistique.
  • Simulation.

🧠 Hypothèses – Questions ouvertes

📊 Décisions économiques → Abstrait

🧩 Conceptuel (E)

  • Pensée divergente.
  • Libérer la créativité.

L’Homme est admirable pour inventer et sublime pour critiquer.

⚡ Approches

  • Intuitives.
  • Impulsives.
  • Déstructurées.

💡 Conceptuel

  • Élaboration.
  • Créativité.
  • Imagination.

⚙️ Organisationnel (A)

🧠 Pensée

« À partir du moment où les enfants croient qu’il faut dire comme les adultes, ils cessent d’être intelligents ! »

Attribution à Albert Einstein à vérifier.

📐 Méthodes

Analogiques.

📊 Expérience

  • Culture.
  • Statistique.
  • Simulation.

💰 Répercussions financières → Concret

⚙️ Fonctionnel (P)

Pensée convergente.

Une convergence trop rapide peut conduire à reproduire un modèle.

Solution attendue ≠ solution possible.

📐 Modélisation

  • Formelle.
  • Structurée.

📚 Référentiel

  • Cartésien.
  • Mathématique.
  • Comptable.
  • Légal.

📌 Conclusion – Questions fermées

🧭 Démarche globale

Hypothèses – Questions ouvertes

📊 Décisions économiques → Abstrait

🧩 Conceptuel (E)

  • Pensée divergente.
  • Libérer la créativité.

L’Homme est admirable pour inventer et sublime pour critiquer.

⚡ Approches

  • Intuitives.
  • Impulsives.
  • Déstructurées.

💡 Conceptuel

  • Élaboration.
  • Créativité.
  • Imagination.

⚙️ Organisationnel (A)

🧠 Pensée

« À partir du moment où les enfants croient qu’il faut dire comme les adultes, ils cessent d’être intelligents ! »

Attribution à Albert Einstein à vérifier.

📐 Méthodes

Analogiques.

📊 Expérience

  • Culture.
  • Statistique.
  • Simulation.

💰 Répercussions financières → Concret

⚙️ Fonctionnel (P)

Pensée convergente.

Une convergence trop rapide peut conduire à reproduire un modèle.

Solution attendue ≠ solution possible.

📐 Modélisation

  • Formelle.
  • Structurée.

📚 Référentiel

  • Cartésien.
  • Mathématique.
  • Comptable.
  • Légal.

📌 Conclusion – Questions fermées

🔗 Inspirations de la démarche

Cette présentation propose un rapprochement pédagogique entre :

  • Une démarche de structuration inspirée de Merise.
  • Les états du moi de l’analyse transactionnelle : Enfant (E), Adulte (A) et Parent (P).

Les correspondances proposées constituent une grille de lecture propre à cette démarche.

🌍 Évolutions de l’environnement

📊 Transformations majeures

  • Modification des cultures et des priorités.
  • Évolutions législatives.
  • Changements des règles du jeu.
  • Développement des procédures.
  • Évolution des moyens de communication et des modes de travail : Internet, réseaux sociaux et télétravail.
  • Mondialisation.

🧭 Pratiques & référentiels

📊 Principes clés

  • Publicité.
  • Respect.
  • Qualité.
  • Nétiquette.
  • Professionnalisme.
  • Influence des outils.

⚡ Comportements & postures

🧠 Réflexes et dérives

  • Tout, tout de suite.
  • Je n’ai pas le temps.
  • Je suis surbooké, je suis full.
  • Le faire à ma place.
  • Savoir avant d’avoir appris.
  • Tout pour rien.

🧠 Postures & perceptions de soi

🔍 Représentations et biais

  • Tout pour moi : je suis le meilleur.
  • Sentiment d’unicité et importance personnelle.
  • On me doit tout.
  • Moi face aux autres.
  • Seules mes priorités comptent.
  • Vision à sens unique.
  • Moi, ce n’est pas pareil.
  • Besoin de reconnaissance, notamment sur les réseaux sociaux.

⚖️ Responsabilités & engagement

📌 Principes fondamentaux

  • Respecter ses obligations et ses engagements.
  • Faire preuve de professionnalisme.
  • Respecter les règles et les valeurs communes.
  • Gérer les priorités.
  • Comprendre et réagir avec empathie.
  • Rechercher le consensus.
  • Assumer ses responsabilités, que l’on ait tort ou raison.
  • Ne pas faire aux autres ce que l’on ne voudrait pas subir.

La conduite de projet