🟩 Repreneur : business plan et reprise en contexte pédagogique

Une démarche globale pour construire un projet d’entreprise, intégrer une situation existante et faire évoluer le business plan vers le budget.

🎯 Construction du projet

Suivre une démarche globale d’entreprise.
Structurer le projet et construire le plan d’affaires.
Formaliser le business plan.
Éditer un dossier de présentation de l’entreprise.
Recalculer les conséquences financières des décisions économiques renseignées dans l’application.

⚙️ Présentation et personnalisation

Générer les graphiques de présentation du projet.
Organiser l’étude et la mise en œuvre avec des plannings de type Gantt.
Choisir ou ajouter les appellations des domaines d’activité stratégique (DAS).
Ajouter ou supprimer des éléments dans les listes de choix.
Adapter les intitulés au projet et au contexte d’utilisation.

🏪 Rachat d’entreprise

La démarche RACHAT permet d’initialiser le projet à partir d’une situation arrêtée, par exemple lors du rachat d’un commerce.

Valeurs corporelles : matériel et équipements concernés.
Valeurs incorporelles.
Stocks repris.
Intégration des éléments dans le plan d’affaires.

🔄 Reprise d’entreprise

La démarche REPRISE permet de construire les projections dans une logique de continuité d’exercice.

Saisir les données du bilan et du compte de résultat existants.
Utiliser les documents comptables et la liasse fiscale comme sources.
Ventiler les engagements patrimoniaux et de fonctionnement.
Initialiser les prévisions à partir de la situation reprise.

Les intitulés RACHAT et REPRISE décrivent les modes de traitement proposés dans l’application.

📈 Du business plan au budget

Repreneur V9 intègre toutes les fonctionnalités de Créateur V9.

Reprendre les données existantes à la fin de chaque exercice.
Actualiser les hypothèses de fonctionnement.
Construire les prévisions de l’exercice suivant.
Faire évoluer le business plan vers un budget d’entreprise.

🌍 Adaptation des paramètres fiscaux

Pour une utilisation dans les territoires ultramarins ou à l’étranger, vérifier et adapter les paramètres au territoire et à la situation de l’entreprise.

Impôt sur le revenu (IR).
Impôt sur les sociétés (IS).
Taxe sur la valeur ajoutée (TVA).
Choix et taux de TVA du plan d’affaires.

Point de vigilance : vérifier la cohérence des paramètres avant d’utiliser les résultats des simulations.

Pour aller plus loin : application PEDAGO V9.1.

📋 Démarche

Quatre étapes pour formaliser le projet, intégrer l’existant, communiquer les résultats et préparer le pilotage de l’entreprise avec Repreneur V9.

📝 1. Formaliser le projet d’entreprise

Suivre un plan de travail détaillé et documenté.
Adopter une approche globale, de la présentation du porteur de projet à la trésorerie mensuelle.
Comprendre les liens entre décisions économiques et répercussions financières grâce à une pédagogie active par les flux.
Créer des tableaux personnalisés dans la feuille PERSO.
Établir des liaisons dynamiques entre ces tableaux et les données de l’application.
Tester les hypothèses et ajuster progressivement le projet par simulations successives.

🔄 2. Intégrer l’existant

Rachat

Initialiser le projet d’acquisition d’un commerce à partir des valeurs corporelles, incorporelles et des stocks concernés.

Reprise

Saisir le compte de résultat et le bilan existants.
Initialiser le projet à partir de la situation reprise.
Renseigner les variations prévisionnelles.
Élaborer une projection cumulée à la fin de l’exercice.

Les intitulés RACHAT et REPRISE correspondent aux démarches de traitement proposées dans l’application.

📢 3. Communiquer et convaincre

Analyser les résultats de l’étude.
Définir le contenu du dossier de synthèse selon la stratégie et les destinataires.
Utiliser le module DOSSIER pour réaliser le document de présentation.
Exporter le dossier au format PDF pour le transmettre aux partenaires.
Présenter graphiquement les principaux résultats du projet.
Comparer les scénarios et préparer les alternatives.

Objectif : expliquer le projet et argumenter les choix retenus.

📈 4. Piloter et préparer les budgets

Utiliser le business plan comme un outil stratégique de management et de gestion.

Élaborer des tableaux de bord adaptés à l’activité.
Comparer les prévisions aux réalisations.
Analyser les écarts et leurs causes.
Ajuster les actions et les orientations stratégiques.
Reprendre le bilan et le compte de résultat en fin d’exercice.
Construire les budgets prévisionnels des exercices suivants avec la licence Repreneur.

Objectif : faire évoluer l’étude initiale à partir des résultats observés et des nouvelles hypothèses.

🗂️ Composition de Repreneur V9

Repreneur V9 regroupe dans un seul classeur Excel les feuilles nécessaires à la construction, à l’analyse et à la présentation du projet d’entreprise.

📁 Construction et présentation

ACCUEIL : présentation générale et paramétrage de l’application.
PLAN D’AFFAIRE : réalisation complète du business plan.
GRAPHIQUES : présentation automatique des prévisions.
PLANNINGS : planification du projet en fonction des tâches à réaliser.

🔁 Rachat, reprise et analyse

RACHAT : préparation du dossier de rachat d’entreprise dans le cadre d’un nouvel exercice.
REPRISE : préparation du dossier de reprise dans une logique de continuité d’exercice.
RATIOS : indicateurs d’exploitation, de performance et financiers, avec possibilités d’analyses personnalisées.

Ces feuilles sont associées à la licence Repreneur.

📄 Communication et prise en main

DOSSIER : réalisation d’un dossier de synthèse personnalisable, éditable et transmissible au format PDF.
PRISE EN MAIN : présentation du fonctionnement et du paramétrage de l’application.

⚙️ Tableaux et graphiques personnalisés

La feuille PERSO permet de développer vos propres outils en liaison avec les données de l’application.

Création de tableaux complémentaires.
Réalisation de graphiques personnalisés.
Construction d’analyses adaptées au projet.
Liaisons avec les données du classeur.

🛠️ Plan d’affaires

Construire l’étude économique et financière du projet avec Repreneur V9, puis présenter les résultats à l’aide des graphiques, plannings et documents de synthèse.