🟩 Repreneur V9 : préparer une reprise d’entreprise sur Excel

Repreneur V9 est une application Excel PC pour construire un business plan de création, de rachat ou de reprise, intégrer les données existantes et simuler l’évolution de l’activité.

🎯 Objectif

Repreneur V9 accompagne la construction d’un projet d’entreprise à travers une démarche structurée associant étude économique, prévisions financières, simulations et présentation du dossier.

⚙️ Capacités

Construire un business plan complet et structuré.
Formaliser un dossier de présentation professionnel.
Simuler les conséquences financières des décisions économiques renseignées dans l’application.
Générer des graphiques de présentation.
Planifier les étapes du projet avec des plannings de type Gantt.

🔁 Rachat et reprise

L’application propose deux démarches d’initialisation du projet :

Rachat : prise en compte des valeurs corporelles, incorporelles et des stocks à partir d’une situation arrêtée.
Reprise : intégration du bilan et du compte de résultat existants dans une logique de continuité d’activité.
Engagements : ventilation des éléments patrimoniaux et de fonctionnement nécessaires aux projections.

Ces intitulés décrivent le fonctionnement de l’application. Le périmètre juridique de l’acquisition doit être précisé séparément.

🧩 Modules intégrés

Étude économique du projet.
Compte de résultat prévisionnel.
Bilan prévisionnel.
Prévisions de trésorerie.
Indicateurs et ratios.
Tableaux de bord et graphiques.

📂 Projets concernés

Création d’entreprise.
Rachat d’un commerce ou d’une activité.
Reprise d’une entreprise en activité.
Développement d’une entreprise existante.

Objectif : adapter les hypothèses et les prévisions à la situation de départ et aux orientations du projet.

🔄 Du business plan au budget

Retrouver les fonctionnalités de Créateur V9.
Compléter l’étude avec les démarches de rachat et de reprise.
Faire évoluer les hypothèses économiques et financières.
Utiliser le business plan comme base de construction du budget.

⚠️ Paramètres fiscaux

Avant toute simulation, vérifier les paramètres applicables au projet.

Impôt sur le revenu (IR).
Impôt sur les sociétés (IS).
Taxe sur la valeur ajoutée (TVA).
Choix et taux de TVA du plan d’affaires.
Adaptations nécessaires selon le territoire et la situation de l’entreprise.

Point de vigilance : la pertinence des résultats dépend de l’actualisation des paramètres et de la cohérence des données saisies.

Pour aller plus loin : assistance à la reprise de la liasse fiscale.

📋 Démarche

Une méthode structurée pour concevoir, reprendre, présenter et piloter un projet d’entreprise avec Repreneur V9.

① Formaliser et reprendre le projet

Construire le projet à partir d’une démarche complète, documentée et pédagogique.

Suivre un plan de travail détaillé.
Adopter une approche globale, du porteur de projet à la trésorerie.
Relier les décisions économiques à leurs conséquences financières.
Créer des tableaux personnalisés dans la feuille PERSO.
Établir des liaisons dynamiques avec les données de l’application.
Tester les hypothèses et ajuster progressivement le projet.

Rachat : initialiser le projet à partir des valeurs corporelles, incorporelles et des stocks concernés.

Reprise : intégrer le bilan et le compte de résultat existants pour construire les projections d’évolution.

Ces deux démarches décrivent les modes de traitement proposés dans l’application.

② Communiquer et convaincre

Transformer l’étude en un dossier de présentation adapté aux partenaires du projet.

Analyser les résultats et dégager les messages essentiels.
Structurer le dossier selon les destinataires.
Utiliser le module DOSSIER.
Générer les documents au format PDF.
Présenter graphiquement les principaux résultats.
Expliquer les hypothèses et les besoins de financement.
Comparer les scénarios et présenter les alternatives.

Objectif : rendre le projet compréhensible et argumenter les choix retenus.

③ Piloter et gérer

Faire évoluer le business plan pour en faire un outil de suivi et d’aide à la décision.

Créer des tableaux de bord adaptés à l’activité.
Comparer les prévisions aux réalisations.
Analyser les écarts et leurs causes.
Ajuster les actions et les orientations stratégiques.
Réutiliser le bilan et le compte de résultat pour actualiser les projections.
Construire les budgets prévisionnels des exercices suivants.

Licence Repreneur : intégrer les données réelles pour actualiser l’étude et préparer le pilotage de l’activité.

📌 À retenir

Trois étapes complémentaires : construire, convaincre et piloter.
Prise en compte des situations de rachat et de reprise.
Approche pédagogique reliant décisions et résultats financiers.
Évolution du dossier de projet vers le suivi de l’exploitation.

🚀 Finalité

Transformer le business plan en un outil de décision évolutif, intégrant la situation de départ, les hypothèses du projet et les résultats observés.

Point clé : maintenir les données et les hypothèses à jour pour conserver une lecture pertinente de l’activité.

🗂️ Composition de Repreneur V9

Un classeur Excel unique organisé en modules pour construire le projet, intégrer une situation existante, analyser les résultats et préparer le pilotage de l’entreprise.

📁 Structure principale

ACCUEIL : présentation générale et paramétrage de l’application.
PLAN D’AFFAIRE : construction de l’étude économique et du prévisionnel financier.
GRAPHIQUES : représentation automatique des principales prévisions.
PLANNINGS : organisation des tâches et planification de type Gantt.

Objectif : structurer les hypothèses et présenter les différentes dimensions du projet.

📊 Présentation et prise en main

DOSSIER : production d’une synthèse personnalisable et éditable.
Export PDF : préparation des documents destinés aux partenaires.
PRISE EN MAIN : découverte du fonctionnement et des principales commandes.
Paramétrage initial : préparation de l’application avant la construction du projet.

Objectif : faciliter l’utilisation du classeur et la communication des résultats.

🔁 Modules Repreneur

RACHAT : initialisation d’un projet de rachat dans le cadre d’un nouvel exercice.
REPRISE : intégration des données existantes dans une logique de continuité d’exercice.
RATIOS : analyse de l’exploitation, de la performance et des équilibres financiers.

Ces modules sont associés à la licence Repreneur.

Les intitulés RACHAT et REPRISE correspondent aux démarches de traitement proposées dans l’application.

⚙️ Personnalisation

PERSO : création de tableaux complémentaires.
Construction de graphiques personnalisés.
Liaisons dynamiques avec les données de l’application.
Développement d’analyses adaptées aux besoins de l’utilisateur.

Objectif : compléter les outils intégrés par des présentations et des calculs spécifiques au projet.

📌 À retenir

Un classeur Excel unique et structuré.
Des modules de construction, de rachat et de reprise.
Des outils d’analyse et de présentation.
Des possibilités de personnalisation.
Une continuité entre l’étude du projet et la préparation du pilotage.

🚀 Finalité

Centraliser dans un même environnement les outils nécessaires à la construction, à la présentation et à l’analyse du projet d’entreprise.

Faire évoluer l’étude à partir des données existantes et des hypothèses retenues pour éclairer les décisions et préparer le suivi de l’activité.

🛠️ Plan d’affaires

Structurer le projet avec Repreneur V9 en associant étude économique, prévisions financières et intégration éventuelle d’une activité existante.

📊 A. Étude économique

Formaliser le projet et définir les hypothèses nécessaires à sa traduction financière.

Présentation du porteur de projet.
Origine et définition de l’idée.
Présentation du projet.
Produits, services et activités.
Étude du marché.
Contacts et partenaires.
Présentation de l’entreprise.
Mise en œuvre du projet.
Prévisions d’activité.
Politique commerciale.
Moyens à mettre en œuvre.
Achats de marchandises et de matières premières.
Autres achats et services extérieurs.
Emprunts bancaires.
Amortissements, impôts et taxes.
Synthèse de l’étude économique.

💸 B. Étude financière

Traduire les hypothèses économiques en prévisions chiffrées et analyser les équilibres du projet.

Compte de résultat prévisionnel sur trois exercices.
Bilan prévisionnel de fin d’exercice et provisions.
Étude du cycle d’exploitation.
Plan de financement initial.
Tableau de TVA de la première année.
Analyse de l’activité et ratios financiers.
Ratios de fonctionnement.
Tableau de trésorerie mensuel de la première année.

Objectif : apprécier la rentabilité prévisionnelle, les besoins de financement et l’évolution de la trésorerie.

📊 Graphiques et plannings

Treize graphiques de présentation du projet.
Visualisation des principaux résultats prévisionnels.
Diagrammes de Gantt pour organiser l’étude.
Planification de la mise en œuvre du projet.

Objectif : faciliter la lecture des prévisions et organiser les étapes de réalisation.

🔁 Rachat et reprise

Rachat

Prise en compte des valeurs corporelles et incorporelles.
Intégration des stocks concernés.
Initialisation du plan d’affaires.

Reprise

Prise en compte de la situation économique et financière existante.
Intégration du bilan et du compte de résultat à partir des documents comptables et fiscaux.
Initialisation du plan d’affaires pour construire les projections.

Ces intitulés correspondent aux démarches de traitement proposées dans l’application.

📈 Analyse et communication

RATIOS : analyse de l’exploitation, de la performance et des équilibres financiers.
DOSSIER : réalisation du dossier de synthèse.
Présentation des hypothèses et des résultats.
Export du dossier au format PDF.

Objectif : préparer une présentation structurée pour les partenaires et les financeurs.

📌 À retenir

Une étude économique reliée au prévisionnel financier.
Des démarches adaptées au rachat et à la reprise.
Des outils d’analyse, de simulation et de présentation.
Une planification de l’étude et de la mise en œuvre.

Point clé : la pertinence des résultats dépend de la fiabilité des données, des hypothèses et des paramètres utilisés.

🚀 Finalité

Construire un business plan structuré qui intègre la situation de départ, permet de comparer les scénarios d’évolution et sert de base à la préparation des budgets et au pilotage de l’activité.