🥖 Cas « Le Fournil »
Apprendre à piloter un projet d’entreprise avec DECID PEDAGO V9 et REPRENEUR V9.
🚀 Apprendre à décider
Accompagner les apprenants dans l’analyse et le pilotage d’un projet de rachat d’entreprise à partir d’un cas concret.
Relier les choix stratégiques, les prévisions financières et les contraintes de fonctionnement pour construire des décisions argumentées.
💡 Des bénéfices concrets
🎯 Professionnalisation
Mettre les connaissances en pratique dans une situation pédagogique inspirée de la vie de l’entreprise.
📊 Maîtrise financière
Comprendre les conséquences financières des décisions et vérifier la cohérence des hypothèses.
🧠 Vision stratégique
Anticiper les contraintes, hiérarchiser les priorités et comparer les options.
📈 Plan d’affaires
Construire un dossier associant étude économique et prévisions financières.
🏆 Évaluation des acquis
Évaluer la qualité de l’analyse, la cohérence du dossier et l’argumentation des choix.
✅ Relier la théorie à la pratique
⚠️ Le besoin pédagogique
Les connaissances théoriques prennent tout leur sens lorsque les apprenants peuvent observer les conséquences de leurs décisions.
Le cas permet de confronter les hypothèses aux contraintes économiques d’un projet.
🧰 La démarche DECID
- Analyser les données économiques et financières.
- Simuler plusieurs scénarios.
- Construire un plan d’affaires cohérent.
- Justifier les décisions et les actions retenues.
🥖 Un cas concret d’entreprise
🏪 Rachat
Étudier le rachat d’une entreprise existante et les conditions de poursuite de son activité.
🔧 Modernisation
Examiner les évolutions de l’organisation et les moyens à mobiliser.
📊 Gestion
Comparer les hypothèses de fonctionnement et identifier les pistes d’amélioration.
🎓 Publics concernés
👥 Étudiants et porteurs de projet
- Étudiants en formation initiale.
- Entrepreneurs et porteurs de projet.
- Personnes engagées dans une reconversion professionnelle.
💼 Cadres et salariés
- Cadres, managers et professionnels expérimentés.
- Salariés préparant une création d’entreprise avec l’appui de leur entreprise d’origine dans le cadre d’un essaimage.
🚀 Analyser, simuler et décider
Utilisez le cas « Le Fournil » pour développer la capacité à construire, présenter et piloter un projet d’entreprise.